Open Innovation in Sme

Open Innovation in SMEs - Analysis of critical success factors and preparation of a guideline/ concept in integration of external knowledge based on a comprehensive questionnaire/survey

Die Methoden der Open Innovation zielen darauf ab, durch die Integration externer Partner und externen Wissens, Innovationsprozesse zu beschleunigen und Innovationsergebnisse zu verbessern. Große Unternehmen setzen diese Methoden bereits gezielt für die Weiter- entwicklung neuer Produkte ein. Doch wie sieht es in kleinen und mittleren Unternehmen aus? Die vorliegende Arbeit zeigt, auf welche Weise von KMU mit ihren beschränkten Ressourcen externe Quellen und das dort vorhandene Wissen zur Entwicklung von Innovationen genutzt werden. In bereits durchgeführten Experteninterviews wurden bereits erste Anhaltspunkte für die Organisation der Integration externen Wissens identifiziert und in einen Fragebogen überführt. Die Ergebnisse dieser großzahligen Untersuchung sollen Aufschluss über die Eignung von Open Innovation für KMU geben und erfolgskritische Faktoren im Innovationsmanagement und der Organisation der Unternehmen und ihrer Prozesse und Strukturen geben. Ziel der Arbeit ist die statistische Auswertung dieser aktuellen Umfrage sowie die Erstellung eines darauf aufbauenden Leitfadens für KMU hinsichtlich des Einsatzes von Open Innovation. Inhalt der Arbeit soll ferner die anwendergerechte Aufarbeitung des Konzepts und der Methoden der der offenen Innovation sein, eine entsprechende Beschreibung dieser sowie die Erarbeitung von Empfehlungen für die geeignete Organisation des Innovationsmanagements unter Einbezug der Studienergebnisse sowie der existierenden Literatur sein.

In recent years a large number of high-tech, multinational enterprises have practiced Open Innovation. This strategy is increasingly gaining favor over the Closed Innovation for firms to achieve fast economic growth and accelerate innovation process. My final paper investigates how open innovation practices are also applied by small- and medium-sized enterprises (SMEs) using their limited capabilities. That is the focus of this thesis, which seeks, firstly, to place the concept of open innovation in the context of SMEs; secondly, to suggest the SMEs how to adopt Open Innovation strategies efficiently. A comprehensive questionnaire and an online survey were used to interview a random sample of key executives in German SMEs of very different industries. This paper reports on the results of that empirical survey, and seeks to identify the weights of various success factors in adoption of the Open Innovation model in SMEs. It aims to identify critical success factors in integration of external knowledge with special consideration given to the specific situation of SMEs.