Pitanja Za Hrm (croatian)

EiM – Predmet MENADŽMENT (linija 3 i 4)

Studenti treba da odgovore na pet (5) pitanja, po vlastitom izboru, iz ponudjene liste pitanja.

NAPOMENA:

Studenti u pripremanju odgovora treba da koriste i dodatnu literatutu

PITANJA ZA HRM

1. Opišite pojam  i značaj HRM-a  (upravljanja ljudskim resursima)
2. Napravite razliku između strateške i operativne uloge HRM-a
3. Uporedite tradicionalni i situacioni pristup HRM-a
4. Opišite tok ljudskih resursa
5. Koje načine (glavne aspekte) posmatranja planiranja ljudskih resursa poznajete
6. Navedite prednosti i nedostatke unutrašnjih izvora zaposlenih
7. Navedite prednosti i nedostatke vanjskih izvora zaposlenih
8. Detaljno opišite jednu, po vlastitom izboru, aktivnost ulaznog toka
9. Kako se odvija postupak selekcije i izbora kandidata
10. O čemu treba posebno voditi računa pri evaluaciji aplikacije kandidata?
11. Koja pravila poznajete da bi se intervju sa kandidatima uspješno izvršio.
12. Kada se koriste testovi pri selekciji kandidata?
13. Opišite interni tok
14. Navedite metode procjene radne uspješnosti i opišite jednu od metoda
15. U čemu se ogledaju razlike između posla i karijere?
16.  Navedite i opišite direktne materijalne kompenzacije zaposlenih

MOTIVACIJA – VJEŽBA br. 1

J.P. nije bio među najboljim studentima iz marketinga i osjećao se vrlo sretnim kad je dobio mjesto u prodaji jedne tvornice prehrambenih proizvoda. Plaća je bazirana na fiksnom mjesečnom iznosu, a ne na procentu od prodaje ili bilo kakvom sistemu na bazi performansi. To mu je odgovarlo jer nije bio posebno osposobljen za posao kojeg treba raditi, a nije najbolje savladao ni teoriju koju je učio na studiju.

U početku J.P. je imao teško vrijeme, osjetio je sve probleme i nije mu išlo najbolje. Ali on je unapređivao svoje tehnike prodaje, zalago se i maksimalno trudio. Nakon završetka treće godine, na osnovu diskusije sa kolegama prodavačima, vjerovao je da spada u sami vrh po realizaciji prodaje. Ali pošto u kompaniji nisu imali izvjetašja o prodaji po prodavačima i područjima, nije znao da li je zaista najbolji ili nije.

Prošla godina bila je izvrsna za J.P. Menadžer ga je u novembru pozvao na razgovor i odao mu priznanje za njegov rad i rezultate. Rekao mu je da bi poduzeće bilo prvo u državi kad bi imalo još 10 takvih ljudi.